社内で止まっている業務改善を、
月額制の専門チームが毎月前に進めるサービスです。
AI活用、Excel整理、管理体制の見直し、マニュアル化、システム化準備──
やった方がいいことは見えている。
でも、日々の業務が優先され、社内だけでは進まない。開発会社に頼むほどではない。
放置しているとずっと非効率なまま。
その小さな改善の積み重ねが、社長や事務担当者の負担になっていませんか？
Excelやスプレッドシートが増えすぎて管理が限界
顧客管理、案件管理、日報、請求管理がバラバラ
ChatGPTやAIを使ってみたいが、業務活用に落とし込めていない
Notion、kintone、Google Workspaceなどを入れたが使いこなせていない
マニュアルがなく、担当者に業務が属人化している
毎回同じ文章作成、転記、確認作業に時間が取られている
システム化したいが、何を作るべきか整理できていない
改善したいことはあるが、社内に任せられる人がいない
いきなり大きなシステム開発に踏み込まず、AI・Excel・既存ツールでできる改善から着手。毎月、優先度の高いテーマを1つずつ前に進めます。
定例ミーティングで優先度を決め、専門チームが改善を実行。月次レポートで「何が前に進んだか」が見える状態を作ります。
毎月、優先度の高い改善テーマを決め、AI活用からマニュアル化、システム化準備まで、チームで実行します。
多くの企業では、改善すべきことはすでに見えています。しかし、実際にはなかなか進みません。
誰が担当するか決まっていない
今の業務を整理できる人がいない
AIやITツールに詳しい人がいない
改善案はあっても、実行する時間がない
外注したくても、何を依頼すればいいか分からない
開発会社に相談するには要件が固まっていない
小さな改善を頼める外部パートナーがいない
| サービス | よくある課題 | 改善の相棒 |
|---|---|---|
| AI研修 | 学んだだけで業務に定着しない | 実際の業務に合わせてAI活用を整備 |
| IT顧問 | 相談中心で実行まで進みにくい | 改善テーマの整理から実行まで支援 |
| システム開発会社 | 開発前提になりやすい | AI・既存ツール・開発を切り分け |
| 作業代行 | 指示がないと動きにくい | 何を改善すべきかの整理から支援 |
| 社内担当者任せ | 忙しくて後回しになる | 外部チームが継続的に推進 |
役割の異なる専門メンバーが分担することで、改善が止まらずに前へ進みます。
課題を整理し、改善テーマと優先順位を設計します。「何から手をつければよいか分からない」状態を整理し、AI活用・ツール改善・システム化の方向性を決めます。
業務フロー、管理表、マニュアル、社内ルールを整えます。属人化している業務や、使いづらくなった管理方法を、誰でも運用しやすい形に設計します。
ChatGPTなどのAI活用、プロンプト作成、ツール設定、資料作成、管理表改善などを実行します。AIやITを実際の業務で使える形に落とし込みます。
定例ミーティングで、困っている業務や後回しになっている改善テーマを整理します。
といった状態からご相談いただけます。
AIで対応するのか。Excelを改善するのか。既存ツールを使うのか。システム化すべきか。業務内容に合わせて、最適な改善方法を整理します。
管理表の改善、プロンプト作成、マニュアル整備、ツール設定、業務フロー整理などを進めます。
改善内容を月次で共有し、次に取り組むテーマを整理します。「何を改善したのか」「次に何を進めるべきか」が見える状態を作ります。
まずはAI、Excel、既存ツールで改善できることから着手します。
その中で、既存ツールでは限界がある業務が見つかった場合は、システム化に向けた業務整理・要件整理まで対応可能です。
| 課題 | 対応方針 |
|---|---|
| 文章作成や要約が多い | AI活用・プロンプト整備 |
| 管理表が使いづらい | Excel／スプレッドシート改善 |
| ツールが定着していない | 運用ルール整備 |
| 担当者依存が強い | マニュアル化 |
| 手作業が多く限界 | システム化検討 |
契約は月単位。1テーマからスタートして、
社内のペースに合わせて改善を積み重ねていけます。
まずは小さく始めて、毎月少しずつ業務改善を前に進めるためのプラン
アドバイスだけでなく、整理から実行までチームが進めます。
AI、Excel、ツール、マニュアル、システム化準備までまとめて任せられます。
役割の異なる3名が、それぞれの専門領域で並行して改善を進めます。
採用や大規模開発よりも低いハードルで、社内改善を始められます。
既存ツールでできることから着手し、必要な場合だけシステム化を検討します。
AIを使いたい。Excel管理を直したい。業務ツールを使いこなしたい。
でも、社内に進められる人がいない。
その状態を、改善の相棒が毎月少しずつ前に進めます。
社内に専門人材を採用する前に。大きなシステム開発を依頼する前に。
まずは月額5万円で、外部の改善チームを持つことから始めませんか？